Exercici 2025: desenvolupament estable en temps de canvi - Grand Resort Bad Ragaz AG

El 2025 es va caracteritzar operativament per la tornada a l'operació regular. Després de la finalització de la renovació completa a finals de l'any anterior, la Tamina Therme es va poder operar de manera contínua durant tot l'any per primera vegada. La freqüència va incrementar de manera notable: amb 325.987 visitants, es va assolir el nivell més alt d'assistència des de la renovació completa del 2009 i es van aconseguir uns ingressos rècord de 14,3 milions de CHF. Això confirma el paper central de la Tamina Therme dins de l'oferta de benestar del Grand Resort, especialment per als hostes de la regió i més enllà.

Als Grand Hotels, les nits d’estada es van situar en 74.251, per sota de l'any anterior (76.131). No obstant, els ingressos es van mantenir lleugerament per sobre de l'any passat amb 62,4 milions de CHF, un senyal de rendibilitat estable fins i tot amb comportaments de reserva més a curt termini. Un altre impuls important el va donar l'àrea de salut i prevenció: amb l'obertura del Tamina Health Center a l'octubre de 2025, es va implementar un pedra angular de l'orientació estratègica. La clínic Bad Ragaz va augmentar significativament els seus ingressos fins als 3,7 milions de CHF (+20,5%) i va augmentar els dies de cura fins als 8.072 (+1%). Aquest desenvolupament subratlla la importància creixent de l'oferta mèdica i terapèutica dins del Grand Resort i confirma l'enfocament holístic, on la competència mèdica, la prevenció i la regeneració són una part integral de l'experiència global.

L'any 2025, el grup Grand Resort Bad Ragaz va obtenir un resultat operatiu abans d'interessos, impostos i amortitzacions (EBITDA) de 20,1 milions de CHF (l'any anterior: 12,5 milions de CHF). Això correspon a un marge EBITDA del 18,4%. Al 31 de desembre de 2025, el total de l'actiu és de 277,6 milions de CHF i és molt sòlid amb un grau de finançament propi del 50,8%. Tenint en compte el resultat negatiu de la participació en societats associades de 3,9 milions de CHF, hi va haver una pèrdua consolidada de 0,9 milions de CHF. Això està relacionat amb el Casino Admiral AG a Ruggell (Liechtenstein), que va cessar les operacions comercials el 30 de setembre de 2025 a causa de la situació canviant del mercat i de la competència. Aquest fet es va reflectir en valors de liquidació. Això significa per al Grand Resort Bad Ragaz una concentració encara més forta en aquelles àrees on es crea valor de manera sostenible: salut, recuperació i experiència.

Estratègia de Resort «GRBR 2035»: base vinculant per a la implementació

Amb «GRBR 2035», el Consell d'Administració va aprovar les estratègies de sostre i parcials i va establir la implementació organitzativa. Sota el lema «One Resort – One Brand – One Team», les prioritats, les responsabilitats i la col·laboració entre àrees s'afinen més, impulsades per la font Tamina i l'aigua termal com a base identitària. «El 2025, amb l'estratègia de Resort, hem establert les condicions perquè la direcció esdevingui implementació», destaca el Director Executiu Dr. Klaus Tschütscher.

Club de Golf Bad Ragaz: remodelació de Green com a inversió en qualitat i sostenibilitat

Al setembre de 2025 va començar el gran projecte de «remodelació de Green» al Club de Golf Bad Ragaz. Amb un volum inversor de 2,5 milions de CHF, els greens del camp de Campionat de 18 forats seran renovats completament en una àrea d'uns 10.000 metres quadrats. Els nous greens es basen en una construcció moderna i eficient en recursos i creen la base per a una millora sostenible de la qualitat de joc i tornejos. La reobertura del camp de Campionat depèn de les condicions meteorològiques i està prevista fins a principis d'agost de 2026.

Sostenibilitat: progressos mesurables en el dia a dia

El 2025 també es van aconseguir progressos concrets: la taxa de reciclatge va augmentar del 38% al 42%. En el projecte Food-Save en col·laboració amb «United Against Waste», es van poder reduir els residus alimentaris per hoste i àpat de 129g a 67g, el qual representa una disminució del 48% en un any.

Perspectives per al 2026: implementació consistent i reposicionament visible

El 2026 estarà marcat per la implementació: «GRBR 2035» es farà més visible en el dia a dia, amb una clara gestió de mercat, ofertes coordinades i una col·laboració encara més forta entre àrees. A partir de febrer de 2026, començaran les obres de renovació de les àrees centrals al Grand Hotel Hof Ragaz. El redisseny i el desenvolupament previst dels conceptes gastronòmics marcaran el Grand Resort els propers anys de manera visible i seguiran desenvolupant sosteniblement la qualitat de l'oferta. La reobertura del Grand Hotel Hof Ragaz i de l'Hotel Palais Bad Ragaz està prevista per al desembre de 2026.

Retorn planificat al règim de llei tradicional: Dr. Klaus Tschütscher dirigeix la presidència del Consell d'Administració

Amb l'exercici de 2026, la Grand Resort Bad Ragaz AG torna segons el previst al règim de llei provat, amb una clara separació entre el control estratègic i la implementació operativa. Fa dos anys, el Dr. Klaus Tschütscher, a petició de l'accionista principal i del Consell d'Administració, va assumir a més de la presidència del Consell d'Administració la responsabilitat operativa total com a CEO. Aquest rol dual deliberadament temporal va ser una expressió de responsabilitat empresarial en una fase de decisions clau per al desenvolupament futur del resort i de tota l'empresa. Amb l'assemblea general de 2026, el Dr. Klaus Tschütscher reprendrà la presidència del Consell d'Administració en el marc del règim de llei provat i acompanyarà la implementació de l'Estratègia de Resort així com la governança de l'empresa. Al mateix temps, el Consell d'Administració proposa a l'assemblea general l'ampliació dirigida del comitè: amb Corine Blesi, directora de NZZ Connect & Swiss Economic Forum, i Michael Kliger, CEO de LuxExperience B.V., s'haurien de nomenar dues personalitats conegudes al Consell d'Administració per reforçar encara més l'oferta, el perfil de marca, així com la posició nacional i internacional del Grand Resort.

Nota de l’editor: Els drets d’imatge pertanyen a l’editor corresponent.