Aquesta realitat es va destacar al SWISS GRC DAY 2026, que va reunir més de 300 professionals i líders del sector econòmic, administratiu i científic a l'hotel Radisson Blu de l'aeroport de Zuric.
L'esdeveniment va ser inaugurat per Besfort Kuqi, fundador i CEO de Swiss GRC AG. En el seu discurs de benvinguda va subratllar la importància de l'intercanvi entre la ciència, la pràctica i la tecnologia per fer les organitzacions més resilients i capaces de prendre decisions en un entorn cada cop més dinàmic.
Ja des del començament, Nikolai Tsenov, cap de Solutions & Innovation a Swiss GRC, va recordar que el desafiament de la gestió de riscos ha canviat fonamentalment al llarg de la història. Mentre que abans faltava coneixement sobre els riscos, avui les empreses han d'extreure conclusions encertades d'una quantitat creixent d'informació.
Com això pot tenir èxit, ho van il·lustrar diversos ponents de la ciència i la pràctica. El Prof. Dr. Werner Gleissner, professor de gestió de riscos a la Universitat Tècnica de Dresden i CEO de FutureValue Group AG, i Florian Worm, cap de gestió de riscos empresarials del grup HARTMANN, van mostrar perquè els riscos s'han de quantificar, agregar i vincular més fortament amb l'estratègia i el valor de l'empresa. La quantificació de riscos, les anàlisis d'escenaris i les simulacions no creen certesa sobre el futur, però permeten decisions més fonamentades en condicions d'incertesa.
Alexandra Burns, sòcia i cap de Risk & Regulatory Consulting a PwC, va dirigir l'atenció a la creixent complexitat dels paisatges de risc moderns. Els desenvolupaments geopolítics, els canvis tecnològics i les dependències econòmiques s'intensifiquen mútuament, fent que les consideracions tradicionals de risc siguin cada cop més insuficients. Per això, és cada cop més important reconèixer senyals febles a temps i comprendre els riscos en les seves interacions.
Que una gestió de riscos eficaç va més enllà dels mètodes i processos, ho va aclarir Michael Niedermann, cap de Consulting a Swiss GRC. Una enquesta en directe entre els participants va mostrar que el 45 per cent considera la comunicació oberta i la transparència com la clavícula més important per a una cultura del risc més forta, seguida de la seguretat psicològica (25 per cent) i una major funció de lideratge del management (17 per cent). Els resultats subratllen que els riscos no es passen per alt per falta d'informació, sinó perquè els temes crítics no s'aborden a temps.
Aquesta qüestió també va ser tractada pel Prof. Dr. Stefan Hunziker de la Hochschule Luzern i Dr. Alexander Hilsbos de la Insel Gruppe en el seu debat. Des de perspectives científiques i pràctiques, van discutir quan la gestió de riscos realment genera valor. La conclusió central: no són els informes, registres o visualitzacions els que generen efecte, sinó les decisions que es prenen basant-se en una millor comprensió de la incertesa.
La cloenda de l'esdeveniment va ser a càrrec de Zoya Miari, fundadora de Waves to Home. Amb la seva contribució personal, va recordar que darrere de cada anàlisi de risc, cada crisi i cada decisió hi ha persones i que la resiliència també és una qüestió de confiança, comunicació i cohesió.
El SWISS GRC DAY 2026 va deixar clar: El futur de la gestió de riscos no es troba en informes addicionals o controls, sinó en la capacitat de les organitzacions per comprendre la incertesa, incorporar diferents perspectives i extreure'n millors decisions.