La SRG es reestructura a petició del Consell d'Administració de la SRG i en el context del projecte de transformació a tota l'empresa, Enavant, per assegurar la viabilitat futura de l'empresa. Així, pren en consideració el canvi profund del panorama mediàtic. Amb Enavant, la SRG es torna més digital, àgil i eficient. Al mateix temps, ha de reduir les despeses en 270 milions de francs suïssos fins al 2029, principalment a causa de la reducció decidida de la taxa de mitjans pel Consell Federal. Per això, la SRG ha concretat les mesures d'estalvi necessàries per a l'any 2027 en el marc del projecte de transformació a tota l'empresa Enavant durant els últims mesos.
Tal com es va anunciar l'estiu passat (vegeu comunicat de premsa La SRG es reestructura i s'acosta més), l'objectiu primer és estalviar en estructures i processos per protegir el programa en interès del públic tan bé com sigui possible.
Així implementa la SRG les mesures d'estalvi.
En aquest context, la SRG aconseguirà les estalvis necessaris fins al 2029 principalment a través d'ajustaments en estructures, processos, mètodes de producció i col·laboracions. Basant-se en això, la SRG implementa específicament les mesures d'estalvi per al 2027 de la següent manera:
- Entre altres, la SRG simplifica les estructures de lideratge, elimina duplicitats gràcies al nou model d'organització de la SRG amb àrees gestionades a nivell de tota la SRG i equips especialitzats ancorats regionalment (vegeu comunicat de premsa SRG concreta plans de transformació i la planificació de la reducció de llocs de treball) i optimitza els espais immobiliaris per a la producció i l'administració. D'aquesta manera, la SRG estalviarà en total 35.2 milions de francs per al 2027. L'optimització dels espais immobiliaris també inclou el desplaçament de la ubicació a Berna, tot mantenint l'ancoratge regional en l'ADN de la SRG. Per tant, la SRG es compromet amb les ubicacions en les regions.
- Procediments més eficients, la reducció de comitès, la concentració de la planificació i gestió de la producció o l'ús consistent de continguts compartits a través de les regions permeten estalvis de 9.1 milions de francs per al 2027.
- Mètodes de producció del programa ajustats i més eficients, mantenint un resultat el més comparable possible, porten a estalvis de 13.2 milions de francs.
- La revisió i ajustament de col·laboracions de la SRG aporta estalvis addicionals per a 2027 de 2.7 milions, com ara la reorientació del Premi del Cinema Suís en col·laboració amb els socis.
- Altres estalvis d'aproximadament 3.7 milions de francs fins al 2027 es deriven de l'ajustament de l'oferta de programació: per exemple, mitjançant el focus comunicat el 2025 en la producció esportiva (Lliga Nacional de Hockey sobre Gel i Competicions de Clubs de la UEFA, vegeu comunicat de premsa Enfocament en la producció esportiva), la decisió deliberada de no postular-se més per als drets de transmissió de la Lliga de Campions de la UEFA a partir de la temporada 2027/28, un enfocament més fort en el temps principal en segons canals de TV o per una ponderació més forta de setmanes de ràdio efectives amb un augment simultani de les repeticions de programes setmanals.
La diferència respecte a l'objectiu d'estalvi de 80 milions de francs per al 2027 s'explica per mesures addicionals a nivell de SRG, així com per efectes que tenen un impacte únic.
"Reestructurant completament la SRG, s'estalvia un 95% en estructures i processos"
La directora general Susanne Wille comenta: "Perquè la SRG continuï sent forta i arribi a la gent a Suïssa, reestructurem fonamentalment la nostra empresa. Portem la transformació endavant amb determinació i creem les condicions per a una SRG moderna, àgil i digital. Les mesures d'estalvi són inevitables a causa de les pautes polítiques. Com vam dir l'estiu passat: comencem estalviant en estructures i processos per protegir el nostre programa en interès del públic tan bé com sigui possible. Perquè estem compromesos amb el públic", així conclou Wille.
Sobre la importància de la transformació a tota l'empresa Enavant, afegeix: "Amb Enavant, creem les condicions per a una SRG moderna, forta i digital. Simplificant estructures, consolidant forces i treballant més estretament junts, adquirim l'espai necessari per aconseguir un 95% de les estalvis a través d'estructures, processos i mètodes de producció. Amb les antigues estructures descentralitzades, els impactes sobre el programa haurien estat molt més grans. Al mateix temps, continuem desenvolupant la SRG, i els canvis en el programa també es faran notar."
Les mesures d'estalvi es detallaran més en els propers mesos i es prepararan per a la seva implementació a les unitats regionals i en àrees de la SRG. Al mateix temps, la SRG concreta les altres estalvis per als anys 2028 i 2029.
La SRG ha d'estalviar uns 270 milions fins al 2029.
La SRG ha d'estalviar uns 270 milions de francs suïssos fins al 2029, principalment a causa de la reducció de la taxa de mitjans acordada pel Consell Federal. La primera reducció entra en vigor el gener de 2027. Per tant, la SRG ha de realitzar estalvis substancials fins llavors.
Thomas Egger, director de finances de la SRG, situa: "Els càlculs actuals demostren que els programes d'estalvi en curs despleguen el seu efecte més fortament ara que els hem intensificat en vista del mandat d'estalvi de 270 milions. Això inclou, per exemple, la reposició restrictiva de posicions vacants. Al mateix temps, algunes hipòtesis han millorat lleugerament - com ara els ingressos comercials. Aquests últims s'han estabilitzat una mica, entre altres per esdeveniments grans, però en conjunt continuen disminuint. També en l'augment dels costos veiem a curt termini un cert alleugeriment, sense que la pressió a mitjà i llarg termini disminueixi. A més, en la nostra planificació també tenim en compte nous desenvolupaments oposats. En conjunt, això ens permet distribuir els estalvis de manera més equilibrada al llarg dels anys - el objectiu global de 270 milions de francs fins al 2029 no canvia en aquest moment."
D'acord amb això, les estalvis necessàries dins de l'objectiu global de 270 milions de francs es poden distribuiu de manera més uniforme en el temps. La contribució d'estalvi necessària per al 2027 es redueix a uns 80 milions de francs comparat amb els 125 milions comunicats fins ara.