Lideratge, persones i confiança en el centre de la transformació de la IA
En el seu discurs inaugural, Catrin Hinkel, CEO de Microsoft Suïssa, va posar les persones al centre de la transformació de la IA. Va destacar que la IA té un veritable impacte quan les decisions de lideratge clares guien el seu ús, enforteixen el criteri humà i creen espais per a allò essencial. Amb la transició de la IA d'una mera optimització a una veritable transformació, va subratllar la importància de decidir conscientment en quines àrees l'expertise humana segueix sent indispensable.
"La IA només té un impacte real quan el lideratge la tradueix en implementació concreta", va dir Catrin Hinkel, CEO de Microsoft Suïssa. "Les organitzacions que fan el pas de la prova a la transformació connecten la tecnologia amb una governança clara, dades fiables i expertise humana. Gràcies a la interacció única d'indústria, investigació i innovació, Suïssa està ben posicionada per a assumir un paper capdavanter en la IA, de manera responsable i a gran escala."
Mirant cap al futur, Hinkel va subratllar que el lideratge en l'era de la IA es caracteritza sobretot per la capacitat de donar una orientació clara en un entorn de canvi ràpid. En lloc d'esperar una seguretat completa, les organitzacions han de liderar: amb decisions fonamentades, així com desenvolupant les habilitats necessàries i la confiança per modelar la IA d'acord amb els seus propis valors com la confiança, la seguretat i la sobirania digital.
De experiments de IA a la Transformació Frontera
En el seu discurs principal, Judson Althoff, CEO del negoci comercial de Microsoft, va explicar el concepte de la Transformació Frontera com una reorientació integral de les empreses. L'objectiu és connectar la IA amb l'aspiració humana per desbloquejar tot el potencial d'una organització. Les empreses a l'avantguarda integren la IA en el nucli del seu negoci, al llarg de fluxos de treball, processos de decisió i models operatius, aconseguint així un impacte mesurable i un creixement sostenible.
A Suïssa, on un ecosistema d'innovació fort es troba amb una profunda expertise sectorial, aquest enfocament ja està prenent forma. Les organitzacions estan desenvolupant la IA des de casos d'aplicació individuals fins a ser una part integral de la seva creació de valor i manera de treballar.
En un discurs propi sobre sobirania digital, Mark Chaban, vicepresident corporatiu de solucions de núvol comercial a EMEA de Microsoft, va mostrar com les organitzacions poden mantenir el control sobre dades, infraestructura i decisions tecnològiques a mesura que amplien les solucions de núvol i IA. Va deixar clar que la sobirania digital i l'estratègia empresarial no són oposats, sinó que han de ser actiusment alineats entre si.
Organitzacions suïsses integren la IA als processos nuclears
A tot Suïssa, les organitzacions ja estan aplicant aquest enfocament i mostrant com la IA evoluciona de l'experimentació a la implementació concreta:
- ABB mostra com la IA crea un valor mesurable en entorns industrials. Mitjançant la integració directa de la IA generativa i les funcions copilot als dispositius i sistemes, ABB tradueix dades industrials complexes en recomanacions d'acció concretes per a enginyers i tècnics en producció. Això permet decisions més ràpides, redueix els temps d'inactivitat i millora els processos en sectors com l'energia, la fabricació i la química.
- Urbasolar, part del Grup Axpo, demostra com els objectius de sostenibilitat es poden combinar amb rendiments econòmics a través de la IA. Una solució basada en IA amb base a Microsoft Azure permet als equips analitzar dades de biodiversitat en qüestió de segons i prendre decisions fonamentades en el desenvolupament de projectes solars. L'enfocament integra la responsabilitat mediambiental en les activitats diàries i fa que les dades complexes siguin sistemàticament útils per a un impacte a llarg termini.
- Vaudoise mostra com les organitzacions en entorns altament regulats poden escalar l'ús de núvol i IA. Amb una plataforma centralment gestionada per a seguretat, compliment i operacions, l'empresa estableix una base estable, alhora que permet als equips d'aplicació innovar dins de directrius clarament definides. Així, Vaudoise enforteix la seva resiliència i accelera la innovació. L'exemple mostra com la maduresa del núvol permet l'èxit empresarial a llarg termini i la productivitat centrada en les persones.
Junts, aquests exemples van fer clara el missatge central del dia: la IA a Suïssa ja no és una visió de futur, sinó una realitat viva. Traduïu la innovació en guanys d'eficiència, millors experiències dels clients i nous models de negoci.
Soci a llarg termini per a la transformació digital i de IA de Suïssa
L'esdeveniment a Zuric va subratllar el compromís a llarg termini de Microsoft a Suïssa, així com el paper de l'empresa com a soci de confiança per a la transformació digital i de IA del país. La inversió de 400 milions de dòlars anunciada al juny de 2025 enforteix la infraestructura de núvol i IA de Suïssa mitjançant l'ampliació de les capacitats en centres de dades existents a prop de Zuric i Ginebra. Això permet a més de 50.000 clients accedir a funcions avançades de IA, assegurant alhora que les dades es mantenen dins de Suïssa. Això és especialment crucial per a sectors regulats com les finances, la salut i el sector públic.
Paral·lelament, Microsoft continua ampliant les seves iniciatives de capacitació. L'objectiu és capacitar a un milió de persones a Suïssa amb habilitats de IA i digitals fins a 2027. Ja s'han format més de 500.000 persones. Juntes aquestes inversions subratllen l'ambició de Microsoft de reforçar la resiliència econòmica, millorar la competitivitat internacional i promoure un desenvolupament responsable de la IA al país amb els clients, socis i institucions suïsses.